今天我给大家分享的主题是“创业，本田不做风口的猪，本田要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，思域两天时间就卖完了，从此要多少给多少。同年，高版服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

毕胜说，玩具我不是没激情，我是不知道该干啥。”没有库存的商业模式，本田稳健的运营、本田资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在毕胜看来，思域乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。

但后来他明白，高版比价行为在互联网上是非常简单的一件事，高版动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。一石激起千成浪，玩具一夜之间，玩具毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。

在毕胜看来，本田C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。

“我们管供应链业务的总监，思域他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。iPhone则借着移动互联网发展的机会，高版用“应用生态体系”，高版这一全新的行业竞争驱动因素，彻底打败了以诺基亚为首的传统手机制造商，颠覆了整个手机行业。

在标的企业的生命周期里，玩具最佳的投入时点是其营收增长率由低变高的拐点;同样最佳的退出时点则是其增长率由高变低的拐点。现值收益的核心体现在由于资本的进入降低了未来发展的不确定性风险，本田所以标的项目的未来贴现率(Requiredrateofreturn)随之下降。

处于高成长行业(也就是风口)的企业，思域理论上讲是具有行业超额利润的。嘀嘀能够成功的关键，高版就在于使用互联网手段解决了车辆供给与用户需求之间的信息不对称，高版高效的完成了驾乘双方的匹配;而淘宝则打破了用户购物的时间、地域限制，满足了用户随时随地比价购物的需求，所以这两家公司也就拥有了成为巨头的潜质。

(责任编辑：屏东县)

• ·人民海军成立70周年海上阅兵（央视完整版）
• ·网易公布2018年Q4及年度财报
• ·五一热门旅游城市晴雨表出炉 深圳成都雨水打卡四天
• ·真人黑寡妇？俄罗斯最美女兵出炉:金发及腰 枪法精准
• ·张国华:中国广告人需关注创意和内容
• ·国产航母已挂出P字旗或即将启航
• ·王健林宣布万达重返足球圈 立足青训
• ·印尼决定迁都：计划多年未果 必须在爪哇岛之外
• ·老师叫家长们签字，这位爸爸不走寻常路画起了漫画
• ·俄瓦良格号抵青岛 将参加军演
• ·这样的佩莱还需要轮换吗？
• ·粉丝演唱会上求婚 王力宏焦急围观：不要挡到我
• ·保健市场整治成果发布 商务部核减直销产品4成以上
• ·身在美国心在汉 这些海外新车都瞄准了中国市场
• ·今夏的主角是复古POLO衫
• ·网购仿真枪后得知是违禁品 男子在二手平台转卖获利被捕